Inspiratie
Lees hieronder de nieuwste artikelen
Functioneringsgesprekken afschaffen? NEE!!
Aangewakkerd door het afschaffen bij functioneringsgesprekken bij Achmea zie ik overal om mij heen een pleidooi voor het afschaffen van de functioneringsgesprekken. Deze kosten te veel tijd, niemand heeft er wat aan, het is een administratief monster, etc. Ik wil toch...
De gigantische spinoff van talentgericht leidinggeven
Van de week sprak ik met iemand over hoe belangrijk het is om je natuurlijke sterktes te benutten in je werk. En hoe je dan in teamverband elkaars sterktes kunt benutten, waardoor de zwaktes van de een worden opgeheven door de sterktes van de ander. Zegt hij: 'Tja,...
5 simpele gewoontes die jouw leidinggevende kwaliteiten een boost geven
In dit artikel deel ik graag mijn top 5 simpele gewoontes. Met deze gewoontes kun je jouw leidinggevende stijl substantieel verbeteren en zul je merken dat je successen toenemen. Succes in de zin van betere samenwerking, positieve werkomgeving, meer betrokkenheid en...
Lastig gesprek voor de boeg? 5 tips
Iedere ondernemer krijgt ermee te maken. Een lastig en moeilijk gesprek met een van de medewerkers. De medewerker in kwestie doet z'n werk niet goed, je bent niet tevreden over zijn gedrag, andere collega's klagen over hem. Noem maar op. Je ziet er tegenop, je stelt...
Gelukkig zijn doe je maar in je eigen tijd
Hoor je die uitspraak nog wel eens? Of bemerk je zelf die gedachte nog wel eens? Of 'verdenk' je jouw leidinggevende ervan? Functies als Happiness Officer schieten als paddenstoelen uit de grond. Mooi beroep lijkt me trouwens. En we zien steeds meer het belang van...
Hoe groei jij in je leiderschap?
In deze snelle tijd is leiderschap één van de beste kwaliteiten die je kunt ontwikkelen. En niet alleen voor leidinggevenden hè. Ook in de zin van persoonlijk leiderschap. Van de week las ik in een artikel - sorry de naam is me ontschoten - dat er bij mensen altijd...
(4+3=) zeven tips die een krachtig leider in praktijk zou moeten brengen
Leidinggeven in een snel veranderende organisatie en markt. Heel veel leidinggevenden hebben hiermee te maken. Ze ervaren het spanningsveld tussen enerzijds de druk van toenemende eisen van klanten en de organisatie. Anderzijds zien ze dat ze aandacht en ruimte moeten...
De eerste 3 tips die een krachtig leider in praktijk zou moeten brengen
Leidinggeven in een snel veranderende organisatie en markt. Dat levert veel managers en ondernemers de nodige kopzorgen op. Hoe zorg je voor het gewenste resultaat? Hoe krijg je de mensen mee? Hoe houden we ons onderscheidend richting de markt? Hoe houden we onze...








